Supervision/Coaching
Was ist Supervision?
Supervision ist ein anerkanntes Beratungskonzept, um Menschen in ihrer Arbeit zu unterstützen. Sie setzt an der Schnittstelle von Profession, Organisation und Rolle an. Supervision basiert auf Erkenntnissen aus sozialer Arbeit, Erziehungswissenschaften, Psychologie, Soziologie und auf Theorien über Organisationen und Institutionen.
Was möchte Supervision erreichen?
Supervision dient der beruflichen Weiterentwicklung. Sie hilft, die Qualität der beruflichen Arbeit zu sichern und zu verbessern. Dies erreicht Supervision durch die Betrachtung, Analyse und anschließende Weiterentwicklung von Arbeitssituationen, Haltungen, Einstellungen, Emotionen und Handlungen in Bezug auf Klienten, Kunden, Patienten, Kollegen, Vorgesetzten oder Mitarbeitern.
Dazu gehört auch die Reflexion und Gestaltung der eigenen beruflichen Rolle, die Entwicklung von Ideen zur Problemlösung und Verbesserung der Kommunikation. Fragen, Probleme, Konflikte, und Fallbeispiele aus dem beruflichen Alltag werden bearbeitet.
Bei der Leitungssupervision/einem Coaching geht es darum, Führungskräfte für ihre Leitungs- und Führungsaufgaben zu stärken, damit sie Führungshandeln erfolgreich umsetzen können. Dabei spielen Themen wie z. B. Führung von Mitarbeitenden, klare Zielsetzung, Delegation, Nähe und Distanz, Vermittlung zwischen Konfliktparteien und viele weitere Themen (z.B. Stressprävention) des Führungsalltags eine Rolle.
Welche Angebotsformen gibt es?
- Supervision/Coaching für Einzelpersonen: Führungs- und Leitungskräfte verschiedener Ebenen, Mitarbeiter*innen, z. B. bei der Übernahme neuer Rollen und deren Gestaltung
- Gruppensupervision: Fallbesprechungen (Hier steht die Reflexion der Emotionen oder Handlungen professionellen Fachkräfte in Bezug auf ihre Klienten am Beispiel typischer Alltagssituationen im Mittelpunkt der Betrachtung. Ziel ist es, die Qualität professionellen Handelns zu sichern, Mitarbeiter*innen zu entlasten und Lösungsideen zu entwickeln.)
- Gruppencoaching: Personen mit ähnlichen Anliegen/Themen, z.B. Personen, die kurz vor dem dem Übergang aus der beruflichen Tätigkeit in den regulären, freiwillig vorgezogenen oder unfreiwilligen Ruhestand stehen.
- Teamsupervision/Teamentwicklung/Teamcoaching: Diese Beratungsformen unterstützen, je nach Zielsetzung und Anliegen, z.B. neu gebildete Teams bei ihrem Start und deren Teamfindung, bestehende Teams dabei, die Zusammenarbeit zu reflektieren mit dem Ziel die Teamkompetenz zu stärken, eine Verbesserung des Arbeitsklimas und/oder die Integration neuer Teammitglieder sowie eine bessere Nutzung von Diversität zu erreichen.